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[分享] 浅谈加强和完善企业内控制度 [复制链接]

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文件名称:浅谈加强和完善企业内控制度

文件类型:PDF

文件页数:10页

文件内容:

浅谈加强和完善企业内控制度


  摘 要: 文章认为,目前企业存在对内控制度不重视, 缺乏内部控制理念, 企业财务制度不规范,内部审计的作用未能有效发挥等诸多问题。针对这些问题,企业首先应当健全财务制度,从法制上强化企业内控制度, 其次要以企业的会计人员为主体,制定适合本单位实际的内控制度, 同时也要加强内部审计工作。

【关键词】:内部控制;财务制度; 会计人员; 内部审计  

【中图分类号】: F275  文献标识码: A  文章编号: 1007—6921( 2009) 05—0014—02


  在当前企业制度的新形势下, 内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置。 企业规模越大、 其重要性越显著。 可以说,内部控制的健全、 实施与否,是单位经营成败的关键。 所以必须要加强和完善企业内控制度。

    所谓内控制度是指管理者为确保法律法规及经营方针政策的贯彻执行,维护财产物资的安全与完整,保证组织财务会计其他相关信息的准确性、 及时性与可靠性, 避免或降低各种风险,促进企业经营管理活动的经济性、 效率性和效果性,实现既定的组织目标,在充分考虑内外环境因素的基础上, 综合利用各种分析方法, 针对人、 财、 物、 时间、 信息等资源要素及相关的业务活动而制定和实施的一系列方法、程序和制度等所形成的一种自我检查、 自我调整和自我制约的系统。 内部控制就是一种自我检查、 自我调节和自我制约系统, 它是企业经营管理活动的重要组成部分, 包含控制的环境、 风险评估、 控制活动、信息与沟通和监控五个相互联系要素的内部控制整体框架。

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信息与沟通和监控五个相互联系要素
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